先日、日経新聞にこんな記事が出ていました。

　　　　　FC加盟、本部選びのポイント

本部選びの面談活動でのポイントとして

①本部のトップとは、必ず直接面談する。
②スーパーバイザーは実際に担当になる人に会う。
③店舗への訪問、オーナーとの面談は複数行う。
④工場本部の、物流拠点は外部委託の場合でも訪問する。
⑤加盟したい本部の印象を競合他社にも確認する。
⑥複数の人に同じ質問をするなどして、真意を確かめる。
⑦できるだけ複数で訪問する。
⑧前もって質問内容を準備しておく。
⑨カメラ、ビデオ、レコーダーなどを活用する。
⑩常に冷静で客観的な視点を持って判断する。

などの１０項目のポイントが記載されていました。
確かにどれも大切なポイントだと思います。

でも、事業経験のある人なら別ですが、初めて事業をする人にこれだけのポイントを
確認することができるでしょうか？

本部もフランチャイズチェーンを拡大していくためには、自社のフランチャイズの利点を
話し、それなりの話術のある人が対応されます。

本部も商売ですから、自社の良さをできる限りアピールするのはごく当然です。
自社のフランチャイズのすばらしさを話し、加盟店を増やしていく事が事業を進めていく
上で不可欠なことのひとつだと思います。

いわば、事業のプロと素人が面談の席で話しをしたときに、常に冷静で客観的な判断が
できるものでしょうか？

「加盟しようと思う本部との面談の際、きちんとした本部は厳しい話しもする。」
と、書いてありましたが、全てのフランチャイズ本部と面談した事がないのでわかりませんが、
やはりポイントにある、複数のそれも事業経験のある方に同行してもらうのがいいのではない
でしょうか。

全て自己責任で加盟する以上、できるだけ多くの人に相談し、考え抜いてからでも遅くないと
思います。

できるだけ多くの加盟しているお店に行き、オーナーさん達の生の声を聞き、できる限りの実態を
把握してからでも、決断するのは決して遅くないと思います。

「そんな事していたらせっかくのチャンスが逃げてしまう」

人によってはそんなふうに言う人もいます。

でも、それで逃げてしまうチャンスなら、それだけのものなのかもしれません。